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トップ > コンサルティングサービス > 賃金制度の設計・改正


1. これからの人事賃金評価制度
2. 人事制度の設計・改正
3. 賃金制度の設計・改正
4. 評価制度の設計・改正
5. 能力開発・人材育成制度の設計
6. 組織の戦略的再編
7. 業務改善の推進
8. 総額人件費の適正化
9. 雇用調整の効果的推進
10. 役員報酬の改革
11. 高齢者雇用安定法下の人事賃金制度の対応
12. 労使関係の改革
13. 労働協約・就業規則類の改正
14. その他人事労務に関する問題の解決
賃金制度の設計・改正

@ 賃金制度を見直し5のポイント
A 賃金制度を見直しの基本理念
B 賃金制度を見直しの要領
C 賃金分布の実態分析
D 管理専門職の基本給(職責給と役割給)の設定
E 職責給
F 役割給
G 職能給
H 職能給の資格別査定別定額
I 範囲職能給の昇給管理
J 複数賃率表による職能給の管理
K 年齢給の廃止と扶養手当の設定



B 賃金を見直しの要領

1.諸手当・福利厚生的給付は、簡素化し、又は廃止できないか。あるいは、基本給に統合できないか。
2.基本給は、社員各人の能力、仕事、業務実績という賃金決定要素とどのように結びついているのか。それは明確になっているのか。
3.現在の社員間の賃金の差異は、きちん或は合理的に説明できるのか。
4.賃金査定の結果は、毎年積み重ねられ、ついた差は退職まで、取り戻せないで退職まで残る仕組みなのか。