info@umejinji.com トップページ
無料相談 サービス内容 コンサルタントプロフィール 事務所案内 標準料金 申込 セミナー案内 書籍案内


トップ > コンサルティングサービス > 人事制度の設計改正


1. これからの人事賃金評価制度
2. 人事制度の設計・改正
3. 賃金制度の設計・改正
4. 評価制度の設計・改正
5. 能力開発・人材育成制度の設計
6. 組織の戦略的再編
7. 業務改善の推進
8. 総額人件費の適正化
9. 雇用調整の効果的推進
10. 役員報酬の改革
11. 高齢者雇用安定法下の人事賃金制度の対応
12. 労使関係の改革
13. 労働協約・就業規則類の改正
14. その他人事労務に関する問題の解決
人事制度の設計改正

@ 育成すべき人材像の設定
A 人材育成目標別コースの設定
B 人材育成のコース別昇格テンポ(年数)の設定
C 管理専門職能の定義
D 管理専門職能の職能資格制度



B 人材育成のコース別昇格テンポ(年数)の設定

昇格テンポは、各企業に実態、ニーズを踏まえ、優秀人材の管理専門職
の早期登用と熟練技能者の着実な成長を図る観点から設定する。

職能資格 職能定義 最短昇格者(年齢)
C D E
基幹職能 M 指導監督・管理補佐
企画・判断、熟練職能
29歳 37歳 45歳
A1 指導、企画・判定、複雑定型職能 27 33 39
A2 25 29 33
A3 23 25 27
B1 一般定型職能 22   22
B2 20   20
B3     18