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トップ > コンサルティングサービス > これからの人事賃金評価制度

1. これからの人事賃金評価制度
2. 人事制度の設計・改正
3. 賃金制度の設計・改正
4. 評価制度の設計・改正
5. 能力開発・人材育成制度の設計
6. 組織の戦略的再編
7. 業務改善の推進
8. 総額人件費の適正化
9. 雇用調整の効果的推進
10. 役員報酬の改革
11. 高齢者雇用安定法下の人事賃金制度の対応
12. 労使関係の改革
13. 労働協約・就業規則類の改正
14. その他人事労務に関する問題の解決
これからの人事賃金評価制度



@人事制度:
    複線型職能資格制度
A賃金制度:
    管理職: 役割給(職責給+チャレンジ加算)と職能給(職能等級別査定別定額)
    一般職: 年齢給又は扶養手当と職能給(複数賃率による職能給)
B評価制度
    人の評価:能力(職務遂行能力)評価と実力 (成果実現能力)評価
    仕事の評価:役割評価と業績績評価