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トップ > コンサルティングサービス > これからの人事賃金評価制度


1. これからの人事賃金評価制度
2. 人事制度の設計・改正
3. 賃金制度の設計・改正
4. 評価制度の設計・改正
5. 能力開発・人材育成制度の設計
6. 組織の戦略的再編
7. 業務改善の推進
8. 総額人件費の適正化
9. 雇用調整の効果的推進
10. 役員報酬の改革
11. 高齢者雇用安定法下の人事賃金制度の対応
12. 労使関係の改革
13. 労働協約・就業規則類の改正
14. その他人事労務に関する問題の解決
これからの人事賃金評価制度




@企業での仕事を通じて自己の成長を図り、自己実現してゆくという日本人の人生観仕事観に基づく人間が主人公の人事制度。職務でなく、人を見て、仕事を決め、その働き振りを見て処遇する、考え方。

A長期的安定した雇用が保障される下で 職能資格制度に明示される能力開発、人間成長の段階的目標に沿って、年功の積み重ねにより、能力の向上を図るとともに、更なる高度の仕事に従事し、それに応じて処遇も上昇していく。